Должность выступающего ФИО Дата Развитие Российского нефтегазового сервиса – одна из основ сохранения энергетической безопасности России Начальник Отдела добычи нефти ГУОДНГ Юрий Андреевич Иконников


Чтобы посмотреть презентацию с картинками, оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов презентации:

Начальник Отдела добычи нефти Иконников Юрий АндреевичСтарший менеджер Отдела ремонта скважинКравчук Богдан Ярославович Развитие Российского нефтегазового сервиса – одна из основ сохранения энергетической безопасности России Причины неэффективного вывода непрофильных активов 1. Проведение реструктуризации без экономического анализа при отсутствии плановых экономических параметров и расчётов эффективности, которые необходимо достичь в результате реорганизации.2. Неотработанность системы финансирования и отсутствие единой методологии формирования затрат по видам сервисов.3. Отсутствие оптимальной тарифной политики, основанной на сопоставимости затрат однородных сервисных услуг.4. Не выработана единая стратегия с чётко зафиксированными целями, этапностью, основными способами и критериями вывода из добывающих Компаний непрофильных активов и производств.5. Отсутствует стратегия и политика по развитию взаимодействия между сервисными предприятиями и добывающими обществами.6. Реструктуризация проводится без предварительного анализа рынка нефтепромысловых услуг в регионах. Отсутствует системный анализ и мониторинг развития нефтепромыслового рынка в России. Результаты неэффективного вывода непрофильных активов удорожание сервисных работ в результате вывода на 30% и более без видимых перспектив последующего снижения цены на услуги;рост себестоимости добычи нефти и газа;потеря оперативности и качества выполнения сервисных работ;частичная потеря управляемости;общий отрицательный экономический эффект от реструктуризации. Основные виды сервисных услуг в ОАО «ЛУКОЙЛ» бурение нефтяных и газовых скважин – 100%;геофизические работы – 100%;повышение нефтеотдачи пластов – более 95%;транспортные услуги – порядка 75%; капитальный ремонт скважин – более 60%;обслуживание нефтепромыслового оборудования – более 40%;текущий ремонт скважин – около 20%. Возможные последствия сокращения работ и услуг в геологоразведке и нефтедобыче уменьшение прироста запасов углеводородов;не выполнение лицензионных соглашений по разработке месторождений;снижение объёмов добычи, переработки и реализации нефти;снижение объёмов реализации нефтепродуктов;увеличение простаивающего фонда скважин;не выполнение договорных обязательств по поставкам нефти и нефтепродуктов, в том числе по государственным программам, включая оборонный заказ;снижением отчислений в бюджет налоговых и других платежей;сокращение рабочих мест и увеличение социальной напряжённости;не эффективное использование производственных мощностей;увеличение риска экологических последствий, связанных с несвоевременностью ремонта и обслуживания объектов нефтедобычи и др.  Основные направления, требующие применения стимулирующих механизмов 1. Расширение ГРР на суше и на шельфе для воспроизводства минерально-сырьевой базы.2. Вовлечение в разработку низкорентабельных и трудноизвлекаемых запасов углеводородов.3. Удовлетворение спроса на сложную, науко- и материалоёмкую продукцию, включающую новейшие технологии, материалы, реагенты и оборудование, используемые при разработке месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, залегаемыми на суше и шельфе.4. Привлечение научно-исследовательских и проектных институтов для решения сложных проблем, связанных с нефтегазодобычей.

Приложенные файлы

  • ppt 14894018
    Размер файла: 1 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий