За последние 2 десятка лет, представление о ИТ-специалистах очень изменилось: если раньше в большей части они являлись «операторами ЭВМ», то сейчас это системные администраторы


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте файл и откройте на своем компьютере.
УДК 004.9 :005.1 ИТ - МЕНЕДЖМЕНТ КАК НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ НА РЫНКЕ ТРУДА Гладкий П.В. Научный руководитель Остыловская О.А. Сибирский фе де р альный университет В последние годы в мире и, в частности в России, происходят изменения, которые приводят к формированию информационного общества. Принято считать, что в информационном обществе, в отличие от других исторических фаз развития цивилизации, главными продуктами производства являются информация и знания. Как следствие - происходит увеличение доли информационных ко ммуникаций, продуктов и услуг в экономике. В основе этого процесса - развитие информационных технологий (ИТ), основанных на использовании средств компьютерной техники, коммуникаций и новейших технологий преобразования информации. Действительно, процессы ин форматизации в настоящее время охватывают многие сферы жизнедеятельности – экономическую, гуманитарную, юридическую, образование и др. В каждой из этих сфер информатика преобразуется в прикладное направление, основанное на особенностях использования в них ИТ. С расширением и д иффе р е нциацией мирового рынка средств информатизации множатся варианты возможных решений в области формирования технологической среды информационных систем. У спешное развитие информационного общества в Российской Федерации требует реш ения довольно серьезных задач, связанных с кадровым обеспечением. За последние 2 десятка лет, представление о ИТ - специалистах очень изменилось: если раньше в большей части они являлись «операторами ЭВМ», то сейчас это системные администраторы, работники т ехнической поддержки, программисты, веб - дизайнеры, техники, и т.д. Тенденция последних лет - новое направление на рынке труда – ИТ - менеджеры. Кто такой ИТ - менеджер ? П режде всего, как видно из самого названия, это управленец. Зона его ответственности вклю чает организацию эффективного процесса взаимодействия сотрудников и информационных технологий, используемых в компании. Чаще всего в обязанности ИТ - менеджера входит не только управление процессом, обеспечения работников техникой и программным обеспечением, но и мониторинг, и контроль грамотного распределения ресурсов, управление безопасностью локальных сетей, и организация процессов обучения пользователей работе с офисными приложениями и другими программными продуктами. Рассмотрим место ИТ - менеджера в с трук тур е информационно й системы . Как известно, она состоит из 6 - ти компонентов: техническое обеспечение, математическое обеспечение, программное обеспечение, информационное обеспечение, организационное и правовое обеспечение. Мы знаем, что представители програ ммного и математического обеспечения – это программисты, разработчики Баз Данных , Delphi и Java разработчики, в общем , все те , кого мы привыкли обозначать понятием «программист». К техническому обеспечению относятся такие профессии как «специалист техниче ской поддержки», «системный администратор», «техник», «монтажник» ( монтаж кабелей, антенн , и т.д. ), и другие профессии инженерного направления. В связи с внедрением информационных технологий в различные сферы экономики (медицина, образование, госучреждения , библиотеки, музеи, театры, и т.д.), на рынке труда возникает спрос на ИТ - специалистов , владеющих еще и предметной областью приложения информационных систем (ИС) . Сюда мы относим тех, кто занимается информационн ым , организационн ым и правов ым обеспечени ям и ИС: проект - менеджеры, контент - менеджеры, м енеджеры по внедрению проектов, и др. Анализ рынка труда г. Красноярска, проведенный в январе - марте 2012 , показал, что большинство вакансий в ИТ - области приходится на инженеров и программистов ( 82% ) , в то время как на спрос на профессии , связанные с ИТ - мен джментом , составляет 18% . По мнению ряда экспертов (Ю.Ф. Тельнова, В.А. Сухомлина и др.) этот спрос в России со временем будет лишь увеличиваться. Требования к специалистам ИС на сегодняшний день, н есмотря на небольшие расхождения таковы : - высшее образование ; - владение ПК на уровне профессиональном уровне ; - стрессоустойчивость ; - коммуникабельность, умение вести переговоры ; - высокий уровень знаний английского языка . Как видно из требований , высшее те хническое образова ние перестало быть обязательным . П оявились такие требования , как например коммуникабельность , ст р ессоустойчивость. А в чем же еще различия, между «обычным программистом» и «специалистом ИС »? Мы проанализировали требования работодателей к кандидатам этих двух направлений и выяснили, что по ряду требований они существенно разнятся, а именно по следующим категориям: формирование среды ИС, образование, знание английского, основные решаемые задачи ( табл.1 ) . Таблица 1 Программист ИТ - менеджер Ф ормирование среды ИС Проектные работы Выработка ТЗ Образование Высшее техническое Высшее Уровень владения английским языком Знание «технического» языка Свободное владение, высокий уровень Основн ые задачи Разработка и создание ПО Планирование работ и бюджета, совместно с заказчиком, постановка задач и контроль группы исполнителей Как видно из т аблицы , задача программиста - разработка и создание программного обеспечения ( ПО ) - это процесс, состоящий из множества деталей : все начинается с разработки а лгоритма ( набор инструкций, описывающих порядок действий исполнителя для достижения результата решения задачи ), далее следует написание исходного кода, (этап разработки компьютерной программы ) , затем отладка и тестирование (процесс исследования , на котором обнаруживают, локализуют и устраняют ошибки) , и наконец завершающий процесс – компиляция (трансляция программы, составленной на исходном языке высокого уровня в эквивалентную программу на низкоуровневом языке, близком машинному коду , иными словами преобр азование кода программы на языке программирования в исполняемый файл) . А что же входит в область задач ИТ - менеджера? Во первых, ИТ - менеджер занимается разработкой технического задания (ТЗ), а ТЗ должно быть понятно программисту, а значит менеджер должен б ыть компетентен в той области, в которой разрабатывается проект – будь то медицина, архивные фонды, проекты, связанные с правом, и т.д. ИТ - менеджер - это среднее звено, между заказчиком и программистом, от него во многом зависит, насколько «правильным» пол учится конечный продукт, и будет ли он 100% удовлетворять требовани ям заказчика. Зачастую, ИТ - менеджеры являются руководителями проекта, ставят задачи, контролируют специалистов, которые принимают участие в проекте: дизайнеры, программисты, тест еры , и друг ие специалисты, которые необходимы для успешной реализации проекта. ИТ - менеджеры разрабатывают план, бюджет проекта, согласовывают его с заказчиком, и только после этого начинается его реализация. Таким образом, наш анализ подтверждает, что в настоящее вр емя в области разработки и применения информационных технологий и систем имеется потребность в специалистах, обладающих развитыми компетенциями как системных аналитиков и проектировщиков, так и способных формализовывать постановки задач автоматизации и инф орматизации прикладных процессов в различных предметных областях и участвовать в процессе создания и использования информационных систем на всех стадиях жизненного цикла.

Приложенные файлы

  • pdf 15183457
    Размер файла: 224 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий